Scrum Master OnlineZertifizierung per Web Based Training

Über das Scrum Master Web Based Training

In diesem deutschsprachigen E-Learning Seminar erlernen Sie die Abläufe eines Projekts nach Scrum und erhalten einen guten Einblick in das beliebte Scrum Framework. Das offiziell akkreditierte Online-Seminar vermittelt interaktiv die Inhalte des Scrum-Frameworks. Anhand vieler Übungsfragen und einer Prüfungssimulation werden Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereitet..

Die Scrum Master I (PCSM I) Prüfung in Deutsch kann bequem online abgelegt werden. Sie können den Zeitpunkt der Prüfung frei wählen.

Screenshots & Kursdemo

 

Lauffähig auf einem PC/Notebook, Tablet und Smartphone.

 Windows   macOS, iOS   Android

Inklusive Prüfungsversicherung

Premiumteilnehmer können die Zertifizierungsprüfung
kostenlos einmal wiederholen.

Akkeditierter Online-Kurs komplett auf Deutsch
Offizielles Prüfungs-Zertifikat
Erfahrene Trainer als Ansprechpartner
Viele Übungen und eine Prüfungssimulation
Online-Prüfung mit individuellem Termin (24/7)

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Interaktives E-Learning, vertont & animiert

Bei E-Learning geht es um elektronisch unterstütze Lernprozesse. Die reine Bereitstellung von Videos ist daher noch kein E-Learning! Unsere Web Based Trainings werden durch Unterstützung von erfahrenen Trainern entwickelt und berücksichtigen die neuesten Trends und Technologien für das lebenslange Lernen in einer digitalisierten Welt.

Sie erhalten Zugang auf unsere Lernplattform, auf der Sie alle Ressourcen nach Ihrem gewünschten Lerntempo nutzen können. Die Kursinhalte sind in kurze "Lernhäppchen" aufgeteilt sowie animiert und vertont. Nach jeder Lektion können Sie Ihr Wissen durch Übungen kontrollieren.

Offizielle Online-Prüfung

Online-Prüfungen werden bequem über das Internet abgelegt. Dies bedeutet, dass Sie Ihre Prüfung zu einem für Sie günstigen Zeitpunkt ablegen. Dies kann zu Hause sein, in einem Besprechungsraum, im Büro oder in einem anderen abgelegenen Raum, wo Sie sich wohl fühlen. Die einzigen Bedingungen sind, dass Sie eine stabile Internetverbindung sowie eine Webcam mit Mikrofon haben und dass niemand sonst im Raum ist.

Sie können Ihre Prüfung im Voraus planen und Datum und Uhrzeit ganz nach Wunsch festlegen. Zum vereinbarten Zeitpunkt verbinden Sie sich mit einer Aufsichtsperson, die Ihre Prüfung live beaufsichtigt. Weitere Informationen zur Online-Prüfung.

Prüfungsversicherung im Premium-Paket

Würden Sie Ihre Prüfung nicht gerne mit dem Wissen ablegen, dass Sie ohne großen Leistungsdruck einmal bei einer Prüfung nicht die erforderliche Punktzahl erreichen dürfen? Wir schlagen Ihnen unsere kostenlose Wiederholungsprüfung vor, die Ihnen im Falle eines nicht erfolgreichen Ergebnisses mit unserer Prüfungsversicherung zur Verfügung steht.

Die Prüfungsversicherung ist im Premium-Paket unserer Online-Kurse enthalten und gilt ausschließlich für ITIL®, PRINCE2® und Scrum Master Prüfungen. Wenn die erste Prüfung nicht bestanden wird, ist die kostenlose Option zur Wiederholung aktiviert. Sobald Ihre offiziellen Prüfungsergebnisse vorliegen, werden Sie per E-Mail benachrichtigt, um Ihre Wiederholungsprüfung zu planen. Weitere Informationen zur Prüfungsversicherung.

Coaching durch erfahrene Trainer

Über die CertNow-Lernplattform können Sie einfach mit unseren erfahrenen Trainern Kontakt aufnehmen und sich austauschen.

Sprechen Sie uns an, wenn Sie etwas nicht genau verstehen oder Fragen zum Prüfungsinhalt oder -ablauf haben.

Es bleiben keine Fragen offen. Wir lassen Sie beim Lernen nicht allein!

Inklusive Wissenstest und Prüfungssimulation

Die beste Vorbereitung auf die offizielle Prüfung ist die Beantwortung  von prüfungsnahen Übungsfragen. In diesem Web Based Training können Sie nach jedem Kapitel Ihr gelerntes Wissen durch viele Übungsfragen prüfen.

Alle Übungsfragen sind zusätzlich in einem Wissenstest zusammengefasst. Insgesamt enthält der Online-Kurs 112 prüfungsnahe Übungsfragen zur Lernkontrolle.

Bevor Sie die offizielle Prüfung ablegen, können Sie mit Hilfe der Prüfungssimulation überprüfen, ob Sie für die Prüfung bereit sind. Die Prüfungssimulation enthält weitere 40 Fragen.

Wählen Sie Ihr Wunschpaket

 Student* € 98,- zzgl. MwSt.Standard € 198,- zzgl. MwSt.Premium € 298,- zzgl. MwSt.
Interaktives E-Learning      
Plattformunabhängig (PC/Notebook, Tablet, Smartphone)      
Kostenlose Mobile-App      
Offizielles Zertifikat      
Glossar und Syllabus      
Aufpreis Online-Prüfung € 200,- (zzgl. MwSt.)      
Coaching durch Trainer      
Gamifikation      
Zugang zum Lernportal 30 Tage 60 Tage 90 Tage
 Prüfungsversicherung      
Gebundenes, farbiges Seminarbuch (132 Seiten)      
Gesamtpreis mit Prüfung
(zzgl. MwSt.)
€ 298,- € 398,- € 498,-
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Scrum Master Online - Übersicht

Der Online-Kurs enthält alle Inhalte des 2-tägigen Präsenzseminars. Der individuelle Lernaufwand sollte daher ca. 16 Stunden betragen.

Scrum ist ein Framework, das Teams bei der Zusammenarbeit hilft. Es erhöht die Teamproduktivität, indem es die Teammitglieder dazu ermutigt, durch Erfahrungen zu lernen, sich selbst zu organisieren und sich kontinuierlich zu verbessern. IT-Teams verwenden Scrum, um komplexe Softwareprodukte zu entwickeln, zu liefern und zu warten. Die Prinzipien von Scrum lassen sich jedoch auf alle möglichen Bereiche anwenden: Forschung, Vertrieb, Marketing und Kundensupport - um nur einige zu nennen.

Die Scrum Master-Schulung prüft das Wissen der Teilnehmer bezüglich der Begriffe des Scrum Frameworks und ihrer Beziehungen zueinander. Zudem wird der agile Ablauf nach Scrum in kleinen und großen Projekten behandelt. Dieses Wissen steigert das Bewusstsein der Teilnehmer dafür, dass eine agile Arbeitsweise heute wichtiger ist als je zuvor, da die Bemühungen um eine digitale Transformation zu reifen beginnen und Organisationen die Möglichkeiten des digitalen Zeitalters nutzen müssen. Es dient einer Organisation auch als Nachweis darüber, dass die Mitarbeiter über wesentliche Kenntnisse von agilem Projektmanagement verfügen.

Zielgruppe

Am bekanntesten ist die agile Denkweise im Bereich der Softwareentwicklung, wobei die agilen Prinzipien inzwischen zunehmend auch in anderen Projekten zum Einsatz kommen. Die am häufigsten genutzte agile Methode ist Scrum. Sie eignet sich für alle Experten, die sich über die neuesten Entwicklungen in den Bereichen IT und Projektmanagement auf dem Laufenden halten möchten, insbesondere Projektleiter und -beteiligte. Die Zertifizierung wendet sich vor allem an Experten in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT Service Management oder Business Management.

Seminarinhalte

Einführung in Agile Methoden und Scrum

Zu Beginn des Kurses erhalten Sie eine Einführung in die Ziele und grundlegenden Konzepte agiler Methoden. Es werden die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement dargestellt.

Neben einer Einführung in Scrum Framework wird auf das Agile Manifest und die Prinzipien eingegangen. Ebenfalls werden andere agile Methoden aufgezeigt.

  • Warum agile Methoden?
  • Was ist Scrum?
  • Vorteile einer agilen Vorgehenweise
  • Das Agile Manifest
  • Weitere agile Methoden

Rollen und Aufgaben

Das Scrum-Framework besteht zum einen aus definierten Rollen, die zusammen das Scrum-Team bilden.
Das Scrum-Team besteht aus:

  • Product Owner, der die Produktentwicklung plant und lenkt
  • Entwicklungsteam, welches das Produkt liefert
  • Scrum Master, der dem Scrum-Team hilft, seine Ziele zu erreichen

Die einzelnen Rollen deren Aufgaben, Eigenschaften und Verantwortlichkeiten werden beschrieben:

  • Das Scrum-Team im Überblick
  • Product Owner
  • Entwicklerteam
  • Scrum Master

Scrum Ereignisse

Folgende Ereignisse werden dargestellt:

  • Sprint: Jedes Scrum-Projekt hat eine Reihe von Sprints. Ein Sprint erstellt auslieferbare Produktinkremente und ist ein Container für die anderen vier Ereignisse.
  • Sprint Planung: Die Sprint Planung ist das erste Meeting innerhalb eines Sprints. Das Scrum-Team plant die Items, die es im Sprint erstellen möchte und die Art und Weise, wie sie erstellt werden.
  • Daily Scrum: Das Entwicklungsteam beginnt mit der Arbeit an den Zielen des Sprints, sobald die Sprintplanung abgeschlossen ist. Während des Sprints hält das Entwicklungsteam täglich eine 15-minütige Sitzung ab, um die Arbeit für die nächsten 24 Stunden zu koordinieren.
  • Sprint Review: Vor dem Ende des Sprints demonstriert das Entwicklungsteam dem Kunden das Ergebnis des Sprints und erhält Feedback.
  • Sprint Retrospektive: Nach dem Sprint Review und kurz vor dem Ende des Sprints hält das Entwicklungsteam eine interne Sitzung ab, um den Sprint zu überprüfen und den Prozess im nächsten Sprint zu verbessern.

Die Bedeutung von Backlogs

Scrum beschreibt folgende zwei Backlogs:

  • Product Backlog: Das Product Backlog ist eine geordnete Liste von allem, was in dem Produkt enthalten sein kann. Es dient als einzige Anforderungsquelle für alle Änderungen am Produkt.
  • Sprint Backlog: Das Sprint Backlog ist die Menge der für den Sprint ausgewählten Product Backlog-Einträge, ergänzt um den Plan für die Lieferung des Produkt-Inkrements zur Erfüllung des Sprint-Ziels.

Dieses Kapitel enthält ebenfalls informationen zu:

  • Product Backlog Items
  • Epics und User Stories
  • Priorisierung
  • Refinement

Definition of Done

Die Definition of Done ist eine Checkliste die beschreibt, wann eine User Story vollständig ist und abgenommen werden kann. Die Definition of Done ist ein Werkzeug, das für Transparenz innerhalb des Scrum Teams sorgt. Sie bezieht sich mehr auf die Qualität eines Produkts als auf dessen Funktionalität.

Neben der Definition of Done enthält dieses Kapitel auch Beschreibungen zu

  • Definition of Ready
  • Inkremente
  • Technische Schulden
  • Verfahren bei unvollendenten Backlog Items

Scrum Planung und Schätzung

Das Kapitel Scrum Planung uns Schätzung beschreibt folgende Themengebiete:

  • Scrum-Planung
    • Planning Onion
    • Strategische Planung
    • Release Planung
  • Scrum-Schätzung
    • Story Points
    • Planning Poker
    • Affinitätsschätzung
    • Triangulation
    • Velocity
    • Idealstunden

Steuerung von Scrum Projekten

Sowohl der Kunde als auch die ausführende Organisation müssen eine Vorstellung davon haben, wann das Projekt abgeschlossen sein wird, damit der Kunde es mit seinem Geschäftsbetrieb vereinbaren kann und die ausführende Organisation die nächsten Projekte planen kann.

Die Themen in diesem Kapitel sind:

  • Information Radiators
  • Burn-Down Charts
  • Burn-Down-Bars
  • Burn-Up Charts
  • Kumulatives Flussdiagramm
  • Kanban

Erweiterte Scrum-Konzepte

Die in Scrum definierte Größe des Entwicklungsteams liegt zwischen 3 und 9 Personen. Einige Projekte allerdings benötigen möglicherweise mehr Entwickler. In diesem Fall muss in mehreren Teams gearbeitet werden. Das bedeutet Scrum muss für große Projekte skaliert werden.

Die Themen in diesem Kapitel sind:

  • Die Scrum-Rollen in großen Projekten
  • Teamerweiterungen
  • Die Artefakte in großen Projekten
  • Die Ereignisse in großen Projekten

Wissenstest und Prüfungssimulationen

Die beste Vorbereitung auf die offizielle Prüfung ist die Beantwortung  von prüfungsnahen Übungsfragen. In diesem Web Based Training können Sie nach jedem Kapitel Ihr gelerntes Wissen durch Übungsfragen prüfen.

Alle Übungsfragen sind zusätzlich in einem Wissenstest zusammengefasst. Insgesamt enthält der Online-Kurs 112 prüfungsnahe Übungsfragen zur Lernkontrolle.

Bevor Sie die offizielle Prüfung ablegen, können Sie mit Hilfe der Prüfungssimulation überprüfen, ob Sie für die Prüfung bereit sind. Die Prüfungssimulation enthält weitere 40 Fragen.

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